AI 赚钱：10 个普通人能做的真实路径

我是一位 [行业] 文案，要给客户改一份简历。
客户情况：

行业：[行业]
目标岗位：[岗位]
工作经验：[年限]
客户给的简历草稿：
[贴客户原文]
请按下面步骤帮我：

指出原简历最大的 3 个问题
按目标岗位调整每个工作经历的描述（突出量化结果）
重写一份 SAR 法（场景-行动-结果）的版本
列出客户面试时可能被问的 5 个问题 + 推荐答法
要求：

每段控制在 3 句话内
用具体数字代替形容词
不要用「赋能 / 闭环」之类的官话

你是一位有 12 年经验的高级 HR 总监，擅长简历改写。
我接了一个客户单，要交一份改写后的简历。
客户原始简历：
[贴客户原文]
客户目标：

目标行业 / 岗位：[填]
目标公司层级：[互联网大厂 / 初创 / 国企 / 外企]
客户期望薪资：[填]
请按下面交付件结构输出：

【简历诊断报告】（150 字）：原简历最大的 3 个问题
【改写后简历】完整版（按公司常用模板，1-2 页）：

基本信息（保留客户原数据）
个人优势 3 条（每条 30 字，用量化结果开头）
工作经历每段按 STAR 法重写：场景 / 动作 / 结果（含数字）
项目经历挑 2-3 个最匹配目标岗位的重点写
技能 / 证书按目标岗位优先级排


【投递建议】：

这份简历最适合投哪 3 类公司（具体行业名）
不建议投的 2 类公司 + 理由


【面试预演】：客户可能被问的 5 个问题 + 推荐答法
要求：

数字 / 公司名 / 经历必须用客户原文，不要编
删掉所有形容词堆砌（「认真负责」「积极主动」）
中文用「我」开头，不要「本人」「应聘者」
全文不超过 1000 字

你是有 50w+ 粉的小红书爆款写作教练。我要写一篇小红书笔记。
主题：[具体话题，比如「30 岁后开始学英语 1 个月效果」]
目标人群：[尽量具体，比如「25-35 岁职场女性，英语六级水平」]
我的真实素材：[列 3-5 件真实经历 / 数据 / 心得]
请帮我交付：

【10 个备选标题】（每个 ≤ 20 字）

每个标题标注「钩子类型」：数字 / 反差 / 痛点 / 解决方案 / 故事
标出我应该选哪个 + 理由


【封面文字方案】（3 个版本，每个 ≤ 15 字）
【正文】（500-800 字）：

第一段：3 秒留人的钩子（用我素材里最有冲击的一件）
中间分 3-5 段，每段一个小标题（emoji 开头）
结尾：互动引导（让读者评论）


【话题标签】：5 个大流量 + 5 个精准小流量
【发布时间建议】：本话题最佳时段
严格要求：

数据 / 经历必须用我给的，不要编造
不要堆 emoji（每段 1 个足够）
不要用「姐妹们」「家人们」这种烂俗开头
不要承诺「7 天逆袭」类无法兑现的效果

你是有 8 年经验的天猫店爆款详情页文案。
我接了一个客户单，要写一份详情页文案。
产品基本信息：

品类：[填，比如「母婴 - 婴儿辅食料理棒」]
客户定价：[填]
主要竞品：[列 2-3 个 + 各自定价]
客户产品差异化：[3 句话讲清楚]
目标人群：[尽量具体]
请输出 6 屏的详情页文案：
屏 1【主图卖点屏】：3 句话讲清楚「这是给谁的什么产品，为啥比别家好」
屏 2【场景痛点屏】：用一个具体场景钩住目标用户的痛
屏 3【核心卖点屏】：3 个最强卖点，每个配 1 句解释
屏 4【信任背书屏】：质量 / 资质 / 用户证言（用客户提供的真实数据）
屏 5【对比图屏】：vs 竞品的 5 个维度对比表（要真实，不能编竞品劣势）
屏 6【促单 + FAQ】：3 个购买理由 + 5 个 FAQ
每屏给我：

主标题（≤12 字）
副标题（≤25 字）
正文（≤80 字）
配图建议
严格要求：

不要写「无敌」「最好」「全网最低」（违反广告法）
不要编客户没给的数据
不要贬低具体竞品（用「市场主流产品」代替）

你是资深商业顾问，擅长帮客户做需求诊断。
我刚做完客户的 60 分钟咨询电话，要给客户出一份诊断报告。
客户基本情况：
[填客户行业 / 阶段 / 规模]
客户提出的核心问题：
[填客户原话，3-5 条]
我在咨询中了解到的关键信息：
[填 5-10 条事实]
请帮我交付一份诊断报告，结构：
一、问题重述（200 字）

客户原话 + 我听到的深层问题
客户的预算 / 时间约束
二、现状诊断（按 3 个维度）

维度 1：[根据客户行业定]
维度 2：
维度 3：
每个维度给「当前状态 + 主要瓶颈 + 评分 1-5」
三、3 个可行方案对比
| 方案 | 投入 | 周期 | 预期收益 | 失败风险 |
四、我的推荐 + 理由（必须明确，不骑墙）
五、90 天行动地图

0-30 天：3 件事
31-60 天：3 件事
61-90 天：3 件事
每件事配 owner（角色名）+ 验收标准
六、需要客户决策的 3 个关键问题（开放式，让客户思考）
七、附录：我承诺的下次跟进时间 + 内容
要求：

必须基于客户提供的事实，不许猜
推荐方案要写「不推荐做 X」的清单（边界感）
报告口吻专业但不端着，像跟朋友聊
全文 1500-2500 字

你是有百万粉的资深短视频脚本写手。
我要生产 7 条短视频（一周量），账号定位：[3 句话讲清楚]。
我的素材库：[列 10-20 件真实经历 / 知识点 / 观点]
目标平台：[抖音 / 视频号 / 小红书 / B 站]
单条时长：[60 秒]
变现路径：[挂车 / 引流私域 / 接广告 / 选一个]
请帮我交付 7 个完整脚本：
每个脚本结构：
【标题】（≤15 字）+【钩子标签】（数字 / 反差 / 故事 / 实用）
【0-3 秒】开场钩子（必须 3 秒留人）
【4-10 秒】话题引入（一句话讲清楚要讲啥）
【11-50 秒】核心内容（3 个分点或 1 个故事）
【51-60 秒】行动引导（点赞 / 评论 / 关注 / 加车 选一个）
【BGM 建议】：风格 + 节奏
【画面建议】：3-5 个关键画面描述
【发布时间】：基于平台算法的最佳时段
7 条整体规划：

第 1 条：[选哪种内容，做账号定位]
第 2 条：[选爆款公式]
… 第 7 条
要求 7 条形成「钩子 - 干货 - 钩子 - 故事 - 干货 - 互动 - 转化」节奏
严格要求：

不要每条都用同一种结构
钩子不能用「家人们」「在吗」这种烂俗开头
干货必须基于我给的素材，不要编
时长精确控制（按 50 字/分钟计算口播）

你是有 5 本付费小册经验的资深内容产品经理。
我要做一本付费小册（PDF 30-50 页），定价 [99-299] 元。
主题：[尽量具体，不要做「AI 教学」这种大词，要做「会计师用 AI 做月结报表」这种细分]
目标读者：[5 句话画像，包括职业 / 痛点 / 已有付费意愿]
我的真实经验：[列 5-10 条具体经历 / 数据]
竞品：[列 2-3 个同主题已有小册 + 各自定价 + 我看到的不足]
请帮我交付小册产品框架：
一、小册定位（一句话讲清楚是什么 + 给谁 + 解决什么）
二、目录结构（10-15 章，每章 800-1500 字）
每章包含：

章节标题（能吸引人点开的，不要论文式）
核心问题（用读者会问的口语）
章节大纲（3-5 个二级标题）
章节亮点（这一章有什么是别处没有的）
三、定价策略

推荐定价 + 理由
早鸟 / 阶梯定价方案
应该附赠什么（社群 / 模板 / 直播）
四、销售文案

详情页标题（3 个备选）
详情页开头 200 字钩子
8 个核心卖点
5 个常见疑虑应答（不退款？过时？跟其他冲突？）
1 个限时购买理由
五、内容生产计划

我应该按什么顺序写章节（按用户最痛点优先）
写每章需要的素材清单（让我自己准备）
整本小册的写作时间表（2 周 / 1 个月）
要求：

不要把小册做成「免费内容能找到的合集」
至少有 3 章是「我有独家经验」别人没有的
销售文案不能违反广告法

你是资深企业数字化顾问。
我接了一个 [行业 + 规模] 客户，要给一份 AI 工具采购建议书。
客户情况：

行业 / 规模 / 员工数：[填]
业务部门：[列要用 AI 的 3-5 个部门]
现有 IT 预算：[填年度]
数据敏感度：[低 / 中 / 高]
是否上市公司 / 外企子公司：[影响合规要求]
客户目标：[降本 / 提效 / 创新业务 / 选一个]
请帮我交付：
一、客户需求拆解（按 3 个层次）

短期（3 个月内）：让某些岗位提效 X%
中期（6-12 月）：上线 N 个 AI 流程
长期（1-2 年）：建立内部 AI 能力中心
二、推荐工具组合（按部门）
| 部门 | 推荐工具 | 替代方案 | 月度费用 | 启动成本 |
为每个工具说明：

选这个的 3 个理由
不选其他的具体理由
数据合规风险评估
三、12 个月分期落地计划

阶段 1（M1-M3）：先做 X，因为 …
阶段 2（M4-M6）：
阶段 3（M7-M12）：
每阶段含：试点部门 / 投入 / 关键里程碑
四、ROI 测算

工具年度投入合计
预期提效收益（按部门量化）
投资回收期
敏感性分析（如果效果只有 50% 预期）
五、3 个潜在风险 + 应对方案

风险 1：员工抵触 → 应对
风险 2：数据安全 → 应对
风险 3：供应商绑定 → 应对
六、给 CEO / CFO 的 1 页摘要
要求：

工具推荐必须给出具体替代方案，不能只推 1 个
ROI 测算要保守（宁可低估，避免过度承诺）
合规风险要明确写（不能说「应该没问题」）
全文 3000-5000 字

你是有 10 年专业经验的 [中英 / 中日 / 选一对] 商业翻译。
我接了一个客户的翻译单，要交一份高质量交付稿。
文档背景：

文档类型：[合同 / 营销文案 / 技术手册 / 网站文案 / 选一种]
客户行业：[填]
目标读者：[母语 / 第二语言]
文档用途：[内部 / 对外发布 / 法律生效]
原文：
[贴客户原文]
请按下面流程交付：


【术语表】：从原文里挑出 10-20 个关键术语，给出

中文 / 目标语标准译法
选这个译法的理由（参考行业惯例 / 客户偏好）



【完整译文】（必须自然流畅，不能像机翻）


【翻译注释】：标出 5-8 个译法上有取舍的地方

原文：[X]
我选的译法：[Y]
备选译法：[Z]
选择理由（语境 / 行业 / 文化）



【建议客户确认的 3 个问题】：
原文中有歧义 / 需要补充上下文的地方


【后续修订承诺】：1 次免费修订范围

严格要求：

不要逐字翻译，要按目标语习惯重组句式
数字 / 人名 / 公司名按客户原文，不要意译
法律 / 合同类必须保留原文严谨度，不要追求文采
营销 / 文案类必须本土化，不能保留中式表达

你是资深企业培训师，做过 100+ 场 AI 内训。
我要给一家客户做 1 天（6 小时）的 AI 培训。
客户信息：

公司行业 / 规模：[填]
参训人数：[20-50 人]
参训人员构成：[市场 X 人 / 销售 Y 人 / 运营 Z 人]
现有 AI 使用情况：[完全没用过 / 部分人用过 / 重度使用]
客户老板的期待：[一句话讲清楚]
请帮我设计完整培训方案：
一、培训目标（3 个，必须可量化）
比如：「培训结束当天，每人能用 AI 完成 1 个真实工作任务」
二、6 小时课程大纲
| 时间 | 模块 | 形式 | 产出 |

09:00-09:30 开场（破冰 + 期望对齐）
09:30-11:00 模块 1：[内容]
11:00-11:15 休息
11:15-12:00 模块 2：
12:00-13:30 午休
13:30-15:00 模块 3：实操工作坊（按部门分组）
15:00-15:15 休息
15:15-16:30 模块 4：分享 + 答疑
16:30-17:00 结业 + 行动承诺
每个模块给：

知识点 3-5 个
案例 1-2 个（最好是客户行业的）
互动 / 练习 1 个
配套讲义页数预估
三、3 个分组实操任务（按部门定）

市场组任务：用 AI 跑一份本周营销文案
销售组任务：用 AI 准备 1 次客户拜访
运营组任务：用 AI 整理一份运营周报
四、培训前 7 天的准备工作

客户需要准备的 5 件事
我需要准备的 8 件物料
五、培训后续 30 天跟进方案

第 1 周：群答疑
第 2 周：1 次 1 对 1
第 4 周：1 次小组复盘会
六、费用结构

培训费 / 差旅 / 物料 / 后续跟进 各自
是否打包
要求：

大纲必须基于客户人员构成定制，不要套通用模板
每个模块都要有「实操」环节，不能纯讲课
答疑环节要预设客户可能问的 10 个问题

你是资深兼职信息助理。我在闲鱼接到一个客户咨询，要给报价 + 交付方案。
客户原话：
[贴客户的咨询消息]
我的接单能力：

擅长：[列 3-5 个细分领域，比如「医疗政策 / 商业尽调 / 学术文献」]
工具：[Kimi / 豆包 / 其他]
可投入时间：[X 小时]
请帮我交付：
一、客户需求拆解

客户表面要什么
客户深层目的是什么（猜测，需要追问确认）
二、追问 3 个关键问题

问题 1：[澄清需求范围]
问题 2：[确认交付形式]
问题 3：[确认时间窗口]
三、报价方案（3 档）
| 档位 | 包含 | 价格 | 交付时间 |
| 基础 | [资料整理] | [30-100 元] | 2 天 |
| 标准 | [+ 简短分析] | [100-300 元] | 3 天 |
| 高级 | [+ 推荐建议] | [300-500 元] | 5 天 |
四、应单话术模板

第一条回复（确认需求 + 报价）：[≤200 字]
客户砍价时的回应：[准备 3 种]
客户提额外需求时的回应
五、交付件结构（如果客户选标准档）

资料清单（带链接 / 来源）
内容概要（200 字）
建议（100 字）
附录（原文摘抄关键段）
六、避坑提醒

哪些单不能接（违规 / 高风险）
收到首单款再开工
复购话术（让客户下次再找你）
要求：

报价要敢报，不要为了接单贱卖
追问问题要专业，让客户觉得「找对人了」
交付件结构要让客户觉得超出预期

我是 12 年 HR 总监，刚收到客户对我交的简历改写稿的不满（说跟 AI 自己改的差不多）。
请帮我增加 3 块 AI 自己做不到的服务交付，让客户感知到「专业人 + AI」的差异：
客户岗位目标：[填]
客户原简历核心痛点：[填]
请帮我增加：


【行业洞察附录】（300 字）：

这个岗位 2026 年的市场行情（薪资带宽 / 招聘活跃度）
招聘方现在最看重的 3 个能力变化
客户当前简历相对市场的位置（前 X%）



【面试预演脚本】（5 个最难问题）：

每个问题对应招聘方的真实心理
推荐答法 + 必避回答
客户当前简历最容易被追问的 2 个细节



【3 个月内的转化提升建议】：

建议补强的 2 项硬技能（带具体学习路径）
建议建立的 1 个人脉圈
投递策略：哪 3 家公司优先投 + 投递时间窗


要求：

这 3 块必须基于客户行业的真实信息，不能套通用模板
用「我从业 12 年看到的」第一人称语气，体现专业判断
让客户觉得「这 380 元买的是顾问，不是 AI 工具」

你是有 100w 粉的小红书账号定位顾问。
我做了 30 篇笔记没起来，怀疑是定位问题。
我的账号现状：

主题：[太宽的话题，比如「AI 工具分享」]
已发笔记主题：[列 5-10 篇]
阅读量：平均 [X]
粉丝增长：30 篇 → [X] 粉
我的真实背景：

职业 / 学历 / 兴趣：[尽量详细]
我已经擅长的 3 件事：[列具体]
我有的稀缺资源：[行业 / 人脉 / 经验]
请帮我做账号重构：

给我 5 个细分定位方向（必须比「AI 工具分享」窄 10 倍）
每个方向标：目标人群 / 当前竞争烈度 / 我的契合度
推荐 1 个主定位 + 1 个备选 + 各自理由
主定位下 10 个爆款选题（按「钩子类型 + 痛点匹配度」排）
我前 30 篇里哪 5 篇可以保留 + 怎么改成新定位
第一个月的发布节奏（每周 3 篇，每周主题不同）
标出我应该「主动放弃」的 2 类内容（看似相关但稀释定位）
严格要求：

定位必须能用一句话讲完「我是 [谁]，专门给 [谁] 讲 [什么]」
不要建议我做「AI 老师」「AI 工具评测」这种通用赛道

你是有 15 年管理咨询经验的资深顾问。
我交付的方案被客户认为「难落地」，需要把战略层拆到执行层。
原方案核心建议：
[贴你方案的 3 个核心建议]
客户公司结构：

部门数：[填]
关键岗位：[列 5-10 个]
现有流程的关键节点：[填]
请帮我把每个核心建议拆到执行层：
每个建议输出：
建议 X：[原标题]
战略层：为什么要做（150 字）
部门层：哪些部门要协作 + 各自责任
流程层：现有流程哪里要改（带图描述前后对比）
岗位层：哪些岗位的日常工作要变（具体到「每天多/少做什么」）
工具层：需要引入 / 改造的工具清单
时间层：从今天起 90 天的关键里程碑（按周）
指标层：怎么知道做成了（前置指标 + 结果指标）
风险层：3 个最可能让方案失败的因素 + 应对
最后给我：

客户老板可以在管理会上直接讲的「下周一执行清单」（10 件具体事）
我作为顾问后续 90 天的跟进节奏（让客户感知「不是交完就跑」）
要求：

每个建议必须有「下周一某个具体员工」要做的事
不要堆框架名词（PDCA / OKR / KPI 等），要用客户员工能懂的话

你是有 8 年经验的天猫店爆款详情页文案。
我交付的文案转化率比客户原版还低，需要返工。
客户原版文案：
[贴客户原版]
我交付的文案：
[贴你交的版本]
转化率数据：

原版：2.8%
我的版本：2.1%（下降 25%）
流量来源：[手淘搜索 / 直通车 / 其他]
客单价：[填]
请帮我做转化诊断 + 第二版重写：


【转化下降归因】：

我的版本相比原版，哪 3 个改动最可能是问题来源
哪些「优化」其实是「破坏」（比如把口语化改成书面语）



【真实用户语言挖掘】：
去客户产品评论区 / 同类商品评论区收集：

5 个用户原话表达的痛点
5 个用户原话表达的好评
3 个用户犹豫不下单的真实理由
（客户应该提供这些，我帮他列清单）



【第二版文案】（基于真实用户语言重写）：

屏 2 痛点屏：用 2 句用户原话开头
屏 3 卖点屏：用「解决用户具体场景」而不是「产品功能」描述
屏 5 对比屏：保留原版的 vs 自己的部分，不要硬加 vs 竞品



【上线后 7 天监测计划】：

每天看哪 3 个数据
哪个数据动了再调整


严格要求：

不要用「精选」「臻选」「呵护」这种文案词
第二版每屏必须用 1 句用户真实评论里的话
承认上一版的错误，不要替自己辩护

你是资深商业信息分析师。
我交付的资料整理被客户嫌「就是网上复制」，需要重做体现专业价值。
客户原始需求：
[贴客户咨询消息]
我上次交付的内容：
[简述结构]
请帮我重新设计一份「让客户觉得花钱值」的交付件，结构：
一、客户问题重述（让客户觉得我真听懂了）

客户表面要什么
我推测的深层目的
我做了哪些跨步思考
二、信息收集（基础部分，占 30%）

5 个最关键信息源 + 各自摘要
必须标注每个信息的「时效性 + 可信度」
必须有原文链接
3、信息分析（核心增值，占 50%）

这些信息里的 3 个非显见洞察（客户自己看了原文也可能漏掉的）
信息之间的 3 个关联（A 文章和 C 文章在说同一件事的两面）
当前信息的 3 个空白（哪些问题原文都没回答）
四、给客户的推荐（执行性增值，占 20%）

基于以上信息，3 个客户可以立刻做的事
1 个客户应该避免做的事
1 个客户应该再深入研究的方向
五、附录

完整原文摘抄
我使用的搜索关键词清单（让客户下次能自己做）
让客户感知到的价值：

「我节省了 8 小时的搜索时间」
「我看到了原文里看不出来的东西」
「我有了下一步的明确动作」
严格要求：

「非显见洞察」必须是真的洞察，不能堆套话
推荐部分要明确写「不推荐做 X」
让客户觉得花的钱 ≥ 节省的时间成本 × 时薪